Szkolenia i warsztaty, które przynoszą realną zmianę

Wierzę, że rozwój to proces, a nie jednorazowe wydarzenie. Dlatego każdy z moich warsztatów jest zaprojektowany tak, by dostarczać praktycznych narzędzi, które można zastosować w pracy już następnego dnia. Poniżej znajdują się główne obszary mojej specjalizacji. Pamiętaj, że z przyjemnością tworzę również programy w pełni dopasowane do unikalnych potrzeb Twojej organizacji.

Kompetencje liderskie i sceniczne (Metoda InterAct)

Autorskie warsztaty oparte na metodzie InterAct, która łączy świat biznesu i sztuki scenicznej.

Skupiamy się na kompetencjach, które decydują o sukcesie w nowoczesnym przywództwie: od charyzmatycznych wystąpień po mistrzostwo w prowadzeniu trudnych rozmów.

Zarządzanie zwinne i strategia produktu

Dla zespołów i liderów, którzy chcą nie tylko stosować zwinne metodyki, ale w pełni rozumieć ich ducha, by szybciej i skuteczniej dostarczać wartość biznesową.

Skupiamy się na praktycznym zastosowaniu frameworków i podejmowaniu decyzji w oparciu o dane.

Agile i Scrum (fundamenty i zaawansowane techniki)

Inne metodyki zwinne (SAFe, Nexus, LeSS)

Zarządzanie zmianą w organizacji

Evidence-Based Management (zarządzanie oparte na dowodach)

Metodyka Kanban i optymalizacja przepływu pracy

Lean Management i techniki Gemba Kaizen

Strategie zarządzania produktem

Maksymalizacja wartości biznesowej poprzez skrócenie cyklu produkcji

Gamification (gamifikacja)

Efektywne zarządzanie interesariuszami

Techniki improwizacji w biznesie

Wystąpienia publiczne i prezentacje biznesowe

Efektywna facylitacja spotkań i warsztatów

Prowadzenie trudnych rozmów biznesowych

Techniki sceniczne i aktorskie – niezbędnik menedżera

Pogłębiona praca ze stresem i tremą