Moja zawodowa podróż rozpoczęła się w sercu nowoczesnego biznesu. Przez ponad siedem lat jako Scrum Master i Agile Coach pracowałem z międzynarodowymi zespołami w Polsce, Stanach Zjednoczonych, Kanadzie czy Szwajcarii, realizując szeroko zakrojone projekty transformacyjne dla dużych korporacji. Widziałem z bliska, jak potężne są zwinne metodyki, ale zauważyłem też, że nawet najlepsze procesy i certyfikaty nie wystarczą, jeśli brakuje ludzkiego pierwiastka: odwagi w komunikacji, pewności siebie i kreatywności w rozwiązywaniu problemów.
Równolegle do świata korporacji, moją drugą pasją stała się scena. Od czterech lat aktywnie działam w krakowskim środowisku teatralnym jako lider teatru improwizacji “Wyjdzie w Praniu” oraz trener. To właśnie tam, w przestrzeni pełnej energii i eksperymentów, zrozumiałem coś kluczowego: problemy, które rozwiązujemy na scenie – jak budować zaufanie w zespole, jak błyskawicznie reagować na nieoczekiwane sytuacje, jak panować nad tremą – to dokładnie te same wyzwania, z którymi na co dzień mierzą się liderzy w biznesie.
Zacząłem łączyć te dwa światy. Techniki aktorskie i improwizacyjne stały się moim narzędziem do przełamywania barier w zespołach, z którymi pracowałem. Efekty przerosły moje oczekiwania. Tak narodziła się metoda InterAct – naturalna synteza moich wieloletnich doświadczeń, która daje unikalne połączenie kompetencji biznesowych i artystycznych.
